«Учёные изучают то, что уже есть; инженеры создают то, чего никогда раньше не было.»
Компания «ВИП-инжиниринг» предлагает своим клиентам услуги по управлению строительными проектами и по проектированию инженерных систем высокой сложности.
Вся наша жизнь – игра, и как реализация строительного проекта, больше похожа на шахматную партию.
Фигуры в ней не равнозначны, но, чтобы выиграть партию – нужны все. Поэтому у нас нет конкурентов, есть только партнеры.
Если для партии Вам не хватает фигур, обращайтесь к нам и мы заполним пробел.
Слонсервисная службаСпокойная работа по защите работоспособности систем. |
ФерзьПроект-менеджерСамая сильная, ключевая фигура. Максимальная по мощности и мобильности. Соответственно потеря ферзя ставит под угрозу всю партию. |
КорольЗаказчик(инвестор)Самая главная фигура, поражение которой ведет к проигрышу всей партии. |
КоньПроектировщикФигура, которую не все замечают, но которая может сделать |
ЛадьяМонтажная организацияМощная фигура, но для ее использования необходим оперативный простор. |
ПешкаСлужба эксплуатацииРядовой на переднем крае. |
«Если перед вами стоит задача, решите сначала, а стоит ли ее решать»
Оскар Уайльд
Итак, если перед вами стоит задача строительства объекта любого назначения, и вы намерены решить ее, определите свое место в следующей схеме:
1. Инвестирование
2. Проектирование
3. Строительство
4. Эксплуатация
Вы можете занимать любое место в этой цепочке, но для реализации проекта нужны все составляющие.
Чаще всего звенья этой цепочки представляют разные лица (компании или даже страны).
Проектирование и строительство либо идут сразу друг за другом, либо параллельно.
Но даже при параллельном проектировании, оно должно опережать исполнение (строительство). Иначе неминуемы проблемы, в том числе и финансовые, о которых инвестор (как правило не вникающий в частности) узнает
«пост фактум». А эксплуататор получает
кота в мешке.
Правильная постановка задачи – половина ее решения. Т.е. в приложении к данной теме – инженерно-грамотный проект – залог качественной работы системы (объекта).
При низком инженерном качестве не всегда спасают и деньги (другое оборудование, перепланировки) – их может оказаться слишком много.
С другой стороны, проект должен соответствовать пожеланиям инвестора. Инвестор, как правило, не разбирается в технических вопросах. Его требования – на уровне: «хочу, чтобы было хорошо». Таким образом, необходима структура, заполняющая эти пробелы. Это – управление объектом (институт профессионального представителя заказчика). Это – та «сварка», которая делает цепь исполнения объекта неразрывной. Перевод пожеланий инвестора (хорошо) на технический язык (задание на проектирование) позволяет провести тендер на
лучший проект.
После исполнения проекта (стадия «П») возможно проведения тендера на исполнение работ.
Тогда все участники тендеров будут в равных информационных условиях, что упростит определение лучшего. При исполнении работ технический надзор позволит решить неизбежные мелкие проблемы в интересах инвестора. По простой логике, такая структура должна быть близка к инвестору (иметь с ним договор) и к проектировщику (иметь с ним договор, или самостоятельно выполнять проектные работы и осуществлять авторский надзор). Наличие такой структуры позволит:
- 1. Для инвестора:
- понять, что означают его пожелания с технической точки зрения, и сколько они стоят;
- определиться с объемом и графиком финансирования;
- определиться со сроками строительства.
- 2. Для проектировщика:
- иметь грамотное техзадание, избавляющее от «дурной» работы.
- 3. Для монтажника:
- иметь грамотный проект, минимизирующий количество переделок.