Ученые изучают то, что уже есть; инженеры создают то, чего никогда раньше не было
logo

Экспертиза проекта (независимая экспертиза проекта).


Что это такое и зачем нужна? Сразу оговорюсь, речь идет не о Государственной Экспертизе, с которой в этом смысле все ясно (для столкнувшихся – наоборот). Эксперты проверяют проект на соблюдение нормам и правилам и, если соответствует, дают положительное заключение. Т.е. нормам соответствует (в т.ч. и нормам безопасности) – можно строить. Для Заказчика – это – главная цель – разрешение на строительство.

Но, во-первых, Госэкспертиза не всегда нужна, во-вторых, у заказчика могут быть вопросы, на которые Госэкспертиза не дает ответа. Какие же это вопросы? Что заставляет заказчика задуматься о том, что это за проект такой? Основные причины такого, прямо скажем нестандартного поведения – следующие:

  1. Есть проект, есть ТЗ. Задача – проверить, насколько одно соответствует другому. Частный случай – есть проект, сделанный «левой ногой» и возмущенный прораб интересуется, а как я по «этому» монтировать буду?! Другой частный случай – ТЗ требует чего-то специфического (одновременного точного регулирования температуры и влажности воздуха, равности температуры по высоте помещения и т.п.) и заказчик (технолог) сомневается в качестве проекта: «когда я такое делал там-то и тогда-то, было все не так».
  2. Есть несколько проектов, необходимо выбрать наилучший. Тут вопрос в критерии выбора. Самый распространенный, естественно – деньги. Но, бывают и другие, например – надежность, экономичность…
  3. Есть проект и он даже  реализован, но… «не работает». Либо совсем, либо оборудование не выдает необходимые параметры. Возникают два вопроса: «кто виноват?» и «что делать?». Тут уже и экспертиза проекта нужна и технический аудит исполнения.

Почему такое происходит, тоже не секрет. Причина, на мой взгляд, одна, но многогранная: деньги. Заказчик поскупился на проект под девизом «на фига он мне нужен, и так смонтируют», либо, как вариант: «почему так дорого за две бумажки?».

Другая грань – заангажированность проектировщиков. Непосредственно перед кризисом кое-как установилось положение, при котором заказчик смирился с тем, что проектирование есть интеллектуальный труд, его результат есть интеллектуальная собственность, и она стоит денег. Сейчас все откатилось к тем временам, когда стоимость проектных работ «прятали в железе». На одном проектировании особо не проживешь. Поэтому значительная часть проектировщиков работает в фирмах-продавцах (поставщиках) определенного оборудования. И, естественно, руководство диктует свои условия: «мы ставим только «наше» оборудование».

Тут и происходят проколы, ибо каждое оборудование имеет свою область применения.

Но все уже случилось, и в силу вышеназванных причин заказчик требует экспертизу проекта. Что же это такое? Каждый согласиться, что проще сделать свое, чем переделывать чужое. Поэтому, естественно, эксперт должен быть проектировщиком классом намного выше автора проекта. Экспертиза предполагает проверку всех расчетов (или производство их, если в начальном проекте цифири взяты «от  балды»). Т.е., фактически заново делается стадия «П». Соответственно, перед этим, необходимо получить (составить ТЗ).

Стоимость экспертизы проекта поэтому определяется очень индивидуально, так как не редки случаи как невероятно завышенной стоимости проекта (зачастую это госбюджетные проекты), так и случаи заниженной стоимости проекта (коммерческие проекты, оцененные по принципу «спрячьте проектные работы в железе»).

Результатом независимой экспертизы проекта есть отчет. Отчет этот может быть очень коротким, например: «предоставленная документация проектом не является и в качестве такового использована быть не может. Рекомендации: заказать проект.».

Отчет может быть гораздо более развернутым и рекомендации могут быть альтернативные.

Вообще желание (необходимость) заказывать независимую экспертизу проектов – признак явно положительный, говорящий о востребованности труда проектировщиков и принятии заказчиками неких правил игры. Игры, где инженер (проектировщик) и заказчик – на одной стороне, а результат – работающий объект – нужен всем.

Технический директор ООО «VIP Engineering» Виктор Поздеев.

22.05.2011г.